Sobald Sie anfangen, immergleiche Handgriffe in Ihrem Unternehmen nicht mehr von Menschen, sondern von Software erledigen lassen, können Sie mehrere Stunden PRO WOCHE einsparen!
Damit jedoch solche Ergebnisse möglich sind, müssen Sie einige Dinge in Ihrem Geschäft ändern. Ich habe hierf+r einen klaren und praxiserprobten Fahrplan entwickelt, um Ihren Betrieb auf Vordermann zu bringen:
1. Analyse & Perspektivwechsel
Im ersten Schritt analysiere ich mit Ihnen gemeinsam die Abläufe in Ihrem Betrieb und identifiziere die größten Engpässe. Gleichzeitig helfe ich Ihnen dabei, aus der Vogelperspektive auf Ihr Unternehmen zu schauen – denn nur wenn Sie beginnen, in Prozessen zu denken, können Sie sich dauerhaft aus dem Stress befreien.
2. Systeme einführen, die sofort entlasten
Wir implementieren bewährte Softwarelösungen, mit denen Ihre Mitarbeitenden keine wertvolle Zeit mehr mit Telefondiensten, Terminmails oder manuell erstellten Angeboten verschwenden. Diese Tätigkeiten lassen sich automatisieren – so gewinnen Sie Zeit für wirklich wichtige Aufgaben.
3. Rollout & Mitarbeiterschulung
Sobald alle Systeme eingerichtet und getestet sind, erfolgt der Rollout in Ihrem Betrieb. Ihre Mitarbeitenden werden umfassend geschult, sodass sie die neuen Werkzeuge sicher bedienen und effizient nutzen können. So stellen wir gemeinsam sicher, dass die Umstellung gelingt und langfristig funktioniert.
4. Prozesspflege & Betreuung
Auch nach der Umsetzung begleite ich Sie weiter. Ich unterstütze Sie bei der Pflege Ihrer neuen Prozesse, helfe bei Optimierungen und stelle sicher, dass alles reibungslos läuft.
5. Standardisierung & digitale Skalierung
Wenn Sie langfristig noch weiter wachsen wollen, erarbeiten wir gemeinsam eine umfassende Digitalstrategie für Ihren Betrieb. So standardisieren wir Ihre Abläufe und bringen Ihr Unternehmen auf ein neues Level – weit vor Ihre Wettbewerber.
Es ist kein Hexenwerk, diesen Prozess auch bei Ihnen binnen kurzer Zeit umzusetzen!
Klicken Sie auf den Link, um ein kostenloses Erstgespräch mit mir zu vereinbaren!
In diesem 90-minütigen Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre aktuelle Situation und prüfen, wie sich die genannten Maßnahmen auch in Ihrem Betrieb konkret umsetzen lassen –
damit Sie mehr Zeit, mehr Struktur und mehr Gewinn aus Ihrem Handwerksunternehmen herausholen können.