Viele Unternehmer und Handwerker stehen heutzutage vor einer massiven Herausforderung:

Der Geschäftsführer arbeitet oft 60+ Stunden pro Woche, weil die internen Abläufe ineffizient sind.

Besonders zeitfressend sind dabei immer wiederkehrende Aufgaben.

Angebote müssen immer wieder aufwändig neu geschrieben werden.

Rechnungen müssen manuell versendet werden.

Terminanfragen werden auf Zuruf beantwortet.

Mitarbeiter müssen dieselben Dinge doppelt und dreifach erklärt werden.

Im Büro wird Zeit damit verschwendet, Papier von A nach B zu schleppen.

Ständig werden laufende Prozesse unterbrochen, ständig müssen Brände im Tagesgeschaft durch den Geschäftsführer gelöscht werden.

Und wirklich wertschöpfende Aufgaben? Strategisches Arbeiten am Unternehmen? Bleibt viel zu häufig auf der Strecke.

Die meisten Geschäftsführer glauben, dass sie einfach mehr arbeiten oder mehr Aufträge annehmen müssen, um die Situation zu verbessern.

Sie investieren Zeit in manuelle Prozesse wie die Angebots- und Rechnungserstellung oder versuchen, durch mehr Kontrolle und Überstunden die Effizienz zu steigern.

Dabei übersehen sie, dass diese Herangehensweise sie nur noch tiefer in den operativen Strudel zieht und keine nachhaltige Lösung bietet.

Der eigentliche Engpass liegt in den Prozessen.

Solange diese nicht automatisiert und standardisiert sind, bleibt der Geschäftsführer in der operativen Hektik gefangen.

Ohne digitale Unterstützung verschwenden Mitarbeiter wertvolle Zeit mit Aufgaben, die längst automatisiert werden könnten – und das kostet nicht nur Zeit, sondern auch Geld.

viele Betriebe haben keine klaren, automatisierten Prozesse.

Statt in Prozessen zu denken, wird oft reaktiv gearbeitet.

Es fehlt an einer Vogelperspektive, um Engpässe zu erkennen und zu beseitigen.

Zudem werden moderne Softwarelösungen, die speziell für die eigene Branche, wie z.Bsp. das Handwerk entwickelt wurden, nicht genutzt – entweder aus Unkenntnis oder aus Angst vor der Umstellung.

Dadurch bleibt das volle Potenzial des Unternehmens ungenutzt.

So oder so ähnlich höre ich es oft – vor allem von Betrieben, die stolz auf maßgeschneiderte Lösungen sind. Und das zu Recht.

Aber genau deshalb ist unser Ansatz so wertvoll:

Kein Kunde bekommt bei dir ein 08/15-Angebot. Aber muss das heißen, dass Du jedes Mal wieder bei Null anfangen musst?

Was wäre, wenn 80 % der Arbeit vorab strukturiert abläuft – und du nur noch die individuellen Feinheiten ergänzen müssest?

Wenn du dir in nur ein paar Monaten sagen könntest: „Früher habe ich jedes Angebot per Hand gebaut. Heute brauche ich 5 Minuten. Und der Kunde merkt keinen Unterschied – außer, dass es schneller geht.“

Wir sprechen hier nicht von Standardlösungen für Standardbetriebe.

Wir sprechen von einem System, das Ihre eigene Denkweise abbildet – nur digital, schneller und fehlerfrei.

Denn: Wer heute noch alles selbst tippt, verliert pro Woche mehrere Stunden – ohne Mehrwert für den Kunden.

Die Frage ist nicht, ob deine Angebote individuell sind.

Die Frage ist: Wie viel Ihrer Zeit geht für Dinge drauf, die du längst automatisieren könntest – ohne Qualität zu verlieren?

Mit meinem 5-Schritte-System zur Prozessautomatisierung und digitalen Skalierung helfe ich Handwerksbetrieben und KMUs, ihre internen Abläufe zu optimieren und nachhaltig zu wachsen:

Gemeinsam analysieren wir die Abläufe in deinem Betrieb und identifizieren die größten Engpässe. Ich helfe dir, aus der Vogelperspektive auf dein Unternehmen zu schauen und in Prozessen zu denken.

Wir implementieren bewährte SaaS-Lösungen, die Aufgaben wie Angebots- und Rechnungserstellung, Terminmails oder Telefondienste automatisieren. So gewinnst du und dein Team wertvolle Zeit.

Nach der Einrichtung der Systeme schulen wir deine Mitarbeitender umfassend, damit die neuen Werkzeuge auch sicher und effizient genutzt werden können.

Auch nach der Umstellung begleite ich dich weiter, optimiere Prozesse und stelle sicher, dass alles reibungslos läuft.

Für langfristiges Wachstum entwickeln wir eine umfassende Digitalstrategie, standardisieren langfristig deine Abläufe und machen dein Unternehmen fit für die Zukunft.

Wenn Du dich aus der operativen Hektik befreien und Dein Unternehmen auf die nächste Stufe bringen willst, dann klick auf den Link und buch Dir ein kostenloses Strategiegespräch.

In diesem 90-minütigen Gespräch analysieren wir gemeinsam Deine aktuelle Situation und prüfen, wie sich die genannten Maßnahmen auch in Deinem Betrieb konkret umsetzen lassen –

und warum es sich lohnt, jetzt zu handeln, bevor Deine Wettbewerber es tun!

Ich wünsche Dir viel Erfolg – und freue mich darauf, bald persönlich mit Dir zu sprechen!